好的產(chǎn)品設(shè)計是可以解決顧客各式各樣問題的，一個新款的開售，要想獲得時期的認可并得到經(jīng)濟效益，一定是要多方位了解顧客和市場前景的，那么大伙兒如何進行工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計需求分析呢?下面隨綠創(chuàng)一起來看看吧。

　　需求也是有真?zhèn)危玫搅诵枨?，下邊大伙兒要加強需求分析，分析這種標準是真要求，還是偽要求，哪些務(wù)必是一定要做的，哪些標準可以不用做，哪些必須先做，哪些需求后做，如何進行選擇需求等，需求分析包括：需求選擇、需求透視、需求排序。

　　1. 需求選擇

　　基本上進行需求選擇，包含有4個分析方面，真實可信、一致性、實用價值性和可行性研究。

　　2. 需求透視

　　要求透視便是以得到的表面需求中提煉出顧客的本質(zhì)需求。掌握顧客的本質(zhì)需求，則有利于大家可以能夠更好地明確指出產(chǎn)品需求。分析表面需求，本質(zhì)需求和產(chǎn)品需求。

　　3. 需求排序

　　根據(jù)企業(yè)的發(fā)展設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計和用戶需求，產(chǎn)品設(shè)計公司務(wù)必對記錄的產(chǎn)品需求重要性進行優(yōu)先級排序。從總體上，依據(jù)需求類型、需求輸出功率、需求抗拉強度和需求思維邏輯來完成需求的優(yōu)先級排序。

　　以上就是小編歸納的相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計需求分析的步驟，為了更好地盡快使新產(chǎn)品得到社會認可并獲得社會經(jīng)濟發(fā)展利益，做為一家專業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計公司我們要從市場和用戶的必須考慮到，并且做好需求選擇。