工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計已慢慢的走進(jìn)我們的生活中了。如果你在早晨醒來時的情況下，和煦的陽光點(diǎn)亮甜美溫暖的臥房，各種風(fēng)格雅致的家居設(shè)計，都是你喜愛的工業(yè)設(shè)計的成效。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是無處不在的身影，它可以小到精致獨(dú)特的火機(jī)，大到輝煌的航天飛船，因?yàn)?strong>工業(yè)設(shè)計無所不在。
工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是為生產(chǎn)制造工業(yè)產(chǎn)品所實(shí)現(xiàn)的設(shè)計，它包括產(chǎn)品外界和內(nèi)部結(jié)構(gòu)制定的整個過程，對產(chǎn)品的外形和性能指標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)的充分發(fā)揮，及其文化建設(shè)造成最立即的影響。國家發(fā)展趨勢的實(shí)際說明，工業(yè)設(shè)計已變成市場競爭的原動力和主要驅(qū)動力之一。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化日趨深層次、國外市場競爭激烈的情形下，產(chǎn)品的市場國際性的競爭將最先在于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計工作能力。
當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)的首要特性是市場調(diào)節(jié)與行業(yè)競爭，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計則是面對人和走向市場的技術(shù)性。工業(yè)設(shè)計是我們造就存活的主要方式之一，它根據(jù)對大量是工業(yè)產(chǎn)品本質(zhì)與外在的綜合分析，開展多方位總體設(shè)計，設(shè)計出更為滿足大家生理學(xué)與心理需求的產(chǎn)品，使產(chǎn)品趨向更好用、更科學(xué)合理、更極致。
工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計也推動人們審美認(rèn)識的推廣與提升，進(jìn)而使它不但對發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并且對社會文明的提升，有著不能小看的功效。
工業(yè)設(shè)計產(chǎn)生的，不但是思想上的愉快與享有，更主要的是，它可以更改我們的生活習(xí)慣。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是把預(yù)估目地和意識明確具體、實(shí)體化的方式，是大家開展經(jīng)深基本建設(shè)行動的早期全過程。
它的實(shí)質(zhì)是大家對即將開展的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主題活動做出形象化的想法和籌備?？傮w來說，這類構(gòu)想和籌備是不斷進(jìn)步的，發(fā)展趨勢的，乃至是超前的的。從這種含義上，也表明了工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是一種促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力。
工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計推動公司產(chǎn)品層面的自主創(chuàng)新。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢，人們化學(xué)物質(zhì)能力的不斷提升和審美情趣的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品設(shè)計師系統(tǒng)化的處理和技術(shù)、人和產(chǎn)品、人和自然環(huán)境、人和人、美貌和技術(shù)性、作用溫馨等各種各樣關(guān)聯(lián)，主動的研究這種轉(zhuǎn)變，持續(xù)為融入和達(dá)到這種轉(zhuǎn)變而對本公司的產(chǎn)品作出有使用價值創(chuàng)意設(shè)計，及時處理公司高收益的創(chuàng)新點(diǎn)和獲利點(diǎn)。
這種自主創(chuàng)新在設(shè)計管理人員的正確引導(dǎo)和整體設(shè)計下，是可以和公司總體發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計相互促進(jìn)和健全的，換句話說產(chǎn)品設(shè)計師是保持公司有使用價值自主創(chuàng)新的最有效階段之一，并促進(jìn)自主創(chuàng)新。
設(shè)計是一種主要表現(xiàn)，是最重要的是本質(zhì)的，產(chǎn)品的應(yīng)用會造成美，優(yōu)良的制定是有作用的，但舊市場的外表會遺失，而設(shè)計則是為日用品感受的良好控制，而不偏移原先的念頭，將使產(chǎn)品在觀念，定義，科學(xué)研究和開發(fā)設(shè)計，檢測，模型，生產(chǎn)，制造，市場和業(yè)務(wù)層面獲得成功。
工業(yè)設(shè)計概念被愈來愈多的人所接納，院校把它當(dāng)作一種有前景的新起技術(shù)專業(yè)，公司借助IT產(chǎn)品的快速發(fā)展和營銷，根據(jù)各式各樣的新品，大家希望著豐富的日常生活。
